Matinée Portes Ouvertes Executive Education emlyon & Conférence 

Naviguer dans l’incertitude : et si moins de leader mais plus de leadership était une réponse ?

Outils & réflexions sur la notion de « chef » quand la houle est forte

Bonjour,

L'équipe Executive Education a le plaisir de vous convier à sa Matinée Portes Ouvertes dédiée à la Formation Continue le 12 décembre 2026 dès 08h30 sur notre campus de Lyon 7, situé au 144 avenue Jean Jaurès.

Au programme :
  • Conférence animée par Thomas Misslin, doctorant à Paris-Dauphine-PSL et chef de projet-expert à emlyon business school. Ses recherches portent sur l’apprentissage de l’erreur dans les organisations et ses publications abordent le leadership, les capacités collectives en situations extrêmes et le développement de la performance en équipe.
  • Découverte de l'offre Executive Education : parcours long et diplômant ou formation courte, des programmes adaptés à tous les contextes pour booster vos compétences et votre carrière !

Une occasion unique d’échanger avec nos conseillers en formation, de visiter notre nouveau campus lyonnais et de construire votre avenir professionnel.

📍Lieu : campus de Lyon
144 Av. Jean Jaurès
69007 Lyon

📅 Date : samedi 12 décembre 2026

🕰️ Rappel du déroulé de la matinée :
  • 08h30 | Accueil petit déjeuner
  • 09h15 - 10h30 | Conférence "Naviguer dans l’incertitude : et si moins de leader mais plus de leadership était une réponse ?”
  • 10h30 - 11h30 | Tables rondes, par programme, animées par nos conseillers en formation et alumni (Executive MBA, Executive Master Management Général et Certificats & Formations Courtes) 
  • 11h30 - 13h | Poursuite des échanges autour d'un apéritif networking qui se déroulera dans notre Executive Café


Afin de vous accueillir dans les meilleurs conditions, nous vous laissons vous inscrire en renseignant les informations suivantes (inscription obligatoire pour accéder au campus) :
Naviguer dans l’incertitude : et si moins de leader mais plus de leadership était une réponse ?
Outils & réflexions sur la notion de « chef » quand la houle est forte

Dans un contexte de changements importants, à la fois dans l’environnement mais aussi au sein des organisations, et de l’accroissement du degré d’incertitude qui en résulte, il est tentant pour les managers de passer en mode « rênes courtes » ou « contrôle serré & reporting quotidien ». 

Si parfois une prise de décision centralisée et rapide, et exigeant une exécution précise et instantanée, est nécessaire (en situation de crise par exemple), le quotidien est davantage fait de fortes perturbations et de complexité que de chaos permanent.

Dans ce contexte, il peut être utile de ne pas céder à la tentation et de développer des pratiques de leadership « par gros temps » permettant de mieux servir l’intérêt de l’organisation et ses objectifs, de développer confiance et capacité dans les équipes, et ainsi d’engager le collectif dans la durée. Echanger sur ce thème est l’objet de cette conférence expérientielle.